近年來，三星電子在中國(guó)的手機(jī)業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，本地市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，促使公司調(diào)整在華戰(zhàn)略。據(jù)報(bào)道，三星可能關(guān)閉其在中國(guó)最后一家手機(jī)工廠，轉(zhuǎn)而采用小米和華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)期使用的代工廠模式，以降低生產(chǎn)成本并提高運(yùn)營(yíng)效率。這一變動(dòng)反映了全球智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及中國(guó)本土品牌崛起對(duì)國(guó)際巨頭的影響。

三星在中國(guó)市場(chǎng)曾占據(jù)領(lǐng)先地位，但近年來受到小米、華為、OPPO和vivo等本土品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額從2013年的約20%降至目前的不足1%。關(guān)閉自營(yíng)工廠并轉(zhuǎn)向代工生產(chǎn)，有助于三星減少固定資產(chǎn)投入和勞動(dòng)力成本，同時(shí)更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)。代工廠模式已在中國(guó)手機(jī)行業(yè)普及，小米和華為通過外包生產(chǎn)成功控制了成本，并專注于研發(fā)和營(yíng)銷。

這一戰(zhàn)略調(diào)整與三星全球業(yè)務(wù)重組相呼應(yīng)，公司正將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移至越南和印度等勞動(dòng)力成本較低的地區(qū)。分析人士指出，此舉可能提升三星的整體盈利能力，但同時(shí)也需應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制方面的挑戰(zhàn)。盡管手機(jī)業(yè)務(wù)面臨調(diào)整，三星在中國(guó)的其他部門，如半導(dǎo)體和顯示面板，仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

三星在中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向代工廠模式，是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的必要舉措，有望幫助公司重新聚焦于高端產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)，以在全球市場(chǎng)維持競(jìng)爭(zhēng)力。